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簡論基于工程預算的建筑工程造價制約對策
  • 簡論基于工程預算的建筑工程造價制約對策
  • 文章片段: 論文簡介:簡論基于工程預算的建筑工程造價制約對策理工論文算的科學性與合理性;其次,只有做好工程預算,才能對材料、人工等進行充分的分配與布置;最后,只有做好工程預算,才能實現整個工程的順利有序開展。  2、建筑工程造價制約和工程管理中存在的一些理由  2.1、工程造價上的技術制約  不管是在建筑項目工程的設計階段還是在具體的施工階段,對于工程造價的技術制約理由一直是比

簡論基于工程預算的建筑工程造價制約對策

基于工程預算的建筑工程造價控制策略分析摘要:近年來,隨著我國社會經濟的逐漸發展,建筑行業也取得了十分顯著的進步,比如行業競爭的加劇、工程規模的擴大等等。工程預算對整個工程的順利開展具有十分重要的作用,對于建筑工程而言,其主要表現在對其造價的制約與管理。本文主要就是基于建筑工程的預算管理分析來對建筑工程造價進行一個的有效制約,再就是針對建筑工程企業在工程預算方面存在的理由,進而提出相應的制約工程造價的策略。
  關鍵詞:工程預算;建筑工程;工程造價
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  引言
  建筑工程在預算方面的應用非常廣泛, 建筑工程的核算管理在工程項目實施的過程中起到至關重要的作用。建筑工程預算的準確性、有效性以及科學性,不僅可以對工程的成本進行有效制約,對工程造價起到有效降低的作用,還可以使建筑工程企業的工程預算管理水平得到有效提高,以下就建筑工程企業在工程的造價管理以及預算管理工作中出現的理由及解決措施進行了探討。
  1、工程預算概述
  對于這個理由,為了理解與闡述的方便,我們主要可以從工程預算的定義以及工程預算的作用兩個方面來進行分析。
  1.1、工程預算的定義
  所謂工程預算就是指在工程項目建設的過程中,在國家有關法律法規的指導下,按照工程運轉的實際步驟與程序,對工程所需資金數額進行準確評估,并進而在此基礎上對工程項目的不同階段進行進一步的資金配置。工程預算對整個工程項目的順利開展起著至關重要的作用。
  1.2、工程預算的作用
  從某種程度上來說,工程預算直接影響著整個工程能否順利開展,具有非常重要的作用。歸結起來,主要表現在以下幾個方面:首先,只有做好工程預算,才能保證工程財務核算的科學性與合理性;其次,只有做好工程預算,才能對材料、人工等進行充分的分配與布置;最后,只有做好工程預算,才能實現整個工程的順利有序開展。
  2、建筑工程造價制約和工程管理中存在的一些理由
  2.1、工程造價上的技術制約
  不管是在建筑項目工程的設計階段還是在具體的施工階段,對于工程造價的技術制約理由一直是比較重要的,工程造價在技術水平上制約力度的高低對于建筑項目的施工效率和質量都有著非常重要的影響,但是一部分建筑施工企業在工程造價技術施工人員的聘用上存在一定理由,主要表現在這些工程造價的技術人員在專業水平和素質上比較低,使建筑項目工程的施工質量和效果受到了非常的嚴重影響。
  2.2、造價制約觀念落后
  目前,從整體上來看,我國的建筑工程的造價制約普遍存在著觀念陳舊、思想落后的理由。造價制約觀念落后的一個重要理由則在于政府過多的干預與束縛。近年來,隨著我國市場經濟體制的不斷完善,傳統的一些思想、理念等已經越來越無法適應新的市場經濟發展的要求,迫切需要加以改善。可以說,對于建筑工程來說,要想實現造價制約的合理化與科學化,必須依賴政府的支持與觀念的改善,不過這種依賴一旦出現過度花的傾向,就會帶來很大的理由。
  2.3、工程造價的管理體制不健全
  由于在建筑施工的過程中沒有一個完善的造價管理體制為標準,導致了工程造價的管理人員在實際操作過程中存在著盲目性和不協調的理由,這樣就導致了工程的造價管理上出現了越來越多的漏洞,使整個建筑工程工作的順利開展受到了嚴重的影響。
  2.4、工程造價管理的執行力度不夠
  在建筑的企業管理中,對工程造價的制約力和執行力的管理是其中的一個重要部分,但是在實際工程造價和技術管理中,執行管理的力度不夠,這個理由一直制約著建筑企業工程造價的管理,在具體的工作過程中一直存在著權責分離的理由,在管理的責任上不是很明確,這就造成了相關的工程造價的管理人員在管理上的意識是非常淡薄的,缺乏一定的責任感。
  3、建筑工程造價制約的策略
  3.1、建立健全建筑工程的造價管理體制和機構
  建筑工程造價的管理機構在工程造價管理中起到非常重要的作用,工程的造價管理需要在它的監督下才可以完成,在管理的效果上才能做到最好。所以建筑工程企業一定要建立健全工程造價的管理機構,這樣就能使造價管理的工作更加科學有效。需要注意的是,在工程的造價管理機構建立時,需要保持好它的獨立性,有效制約其他部門對工程造價管理部門的管理干涉,還要在工程造價的管理體制上進一步建立健全,工程造價的管理只有在這種體制的約束下才能更好的進行,相關的管理人員才能使工程造價的管理更加科學有效,使建筑工程的造價管理人員在工作上更具積極性和主動性,使建筑工程的造價管理工作開展得更加順利。
  3.2、提高建筑工程造價制約人員素質
  建筑工程造價制約人員是建簡論基于工程預算的建筑工程造價制約對策筑工程造價制約的關鍵以及重點,畢竟建筑工程造價制約工作主要是由建筑工程造價制約人員來完成的。建筑工程
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